志愿军10万人遭围困，毛主席急电回复8字，彭德怀赞其极为高明！

1951年5月24日，朝鲜东部麟蹄一线，彭德怀收到前方急报：美军装甲部队已经逼近昭阳江，志愿军第9兵团十余万部队正处在突出部内，东面临海，北、西、南三面都可能被敌军切断。 这不是普通的追击。 第五次战役第二阶段结束后，志愿军已经连续作战多日，粮食、弹药和干部补充都出现困难。按照作战计划，东线部队准备向北撤回，经过整顿后再作部署。偏偏就在这个关口，美军没有采取过去那种稳步推进的办法，而是把装甲部队集中起来，直插志愿军侧后。 美军第1军、第9军和第10军从西向东展开行动，目标并非单纯夺取阵地，而是抢占铁原、华川、麟蹄等交通节点，像三把刀一样，试图切断中朝联军的退路。一旦三处同时被占，处于前沿的部队就可能被分割，后方的指挥、运输和伤员转移也会受到严重影响。 这种打法，正好击中了志愿军当时的短处。 志愿军擅长夜间突击、近战穿插和运动歼敌，但重武器与汽车运输能力远逊于美军。部队一旦拉开距离，白天又暴露在对方飞机和炮火之下，便很难靠徒步行军与坦克赛跑。更棘手的是，东线部队此前推进较深，几个兵团之间出现了空隙，美军装甲部队便从这些结合部迅速钻入。 5月24日前后，东线局势骤然紧张。彭德怀把战场情况报告给毛泽东，请示如何处理被压在突出部里的部队。毛泽东经过分析，给出的八个字是：“放弃救援，以攻代守。” 这八个字，关键不在“放弃”，而在“以攻代守”。 倘若从后方抽调大部队，沿着敌军装甲部队突进的方向强行救援，志愿军很可能被牵着走。救援部队既要面对美军炮火，又要穿越已经被切割的道路，稍有不慎，原本一个被动局面就会变成两个甚至三个被动局面。 毛泽东的判断是，让被包围部队自行寻找薄弱处突围，同时命令其他部队攻击美军推进路线上的关键部位，使对方无法从容合拢包围圈。用运动来换空间，用局部反击来打乱敌人的节奏。 彭德怀理解得很快。据战场实际情况，他没有组织大规模正面救援，而是要求各部队依靠山地地形，建立阻击阵地，寻找敌军装甲部队之间的空隙，向侧后方反穿插。 第9兵团第27军的行动颇具代表性。军长彭德清判断，兵团机关、伤员和物资必须先撤出危险地带，于是命令部队在北、西、南三个方向布置防御，牢牢钉住美军前锋，掩护后方人员从东侧转移。 美军有坦克、火炮和空中支援，但山地道路狭窄，装甲部队不能随意展开。27军依托高地和谷地逐点阻击，宁可承受重大伤亡，也不让美军迅速突破。等兵团机关和伤员撤离后，部队突然改变方向，向东渡过昭阳江，摆脱了美军追击。 有意思的是，东线第12军也没有等待援军。他们观察到美军各部之间存在空隙，便采取小部队穿插、分散突围的办法，逐步跳出包围圈。美军的优势在于集中火力，志愿军便避免与其硬拼，专门寻找其指挥和部署上的空当。 第12军第91团的突围更加艰苦。部队已经深入敌后，向北返回几乎等于撞上重兵，于是团长李长林决定继续向南，穿过韩军部队之间的空隙，再转入山地。此举风险极大，却避开了美军装甲力量最强的方向。 91团没有无线电引导，也缺少补给，只能依靠地图、地形和侦察判断道路。部队昼伏夜行，翻越山岭，绕开公路和村镇，行进数百公里后与友军重新取得联系。突围过程说明，老红军和解放战争时期形成的基层指挥经验，在陌生战场上仍然发挥了重要作用。 东线危机逐渐缓解，但整个战役并没有结束。美军最危险的一路，仍然指向铁原。 铁原位于交通要道，是志愿军后方物资转运、伤员后送和部队调动的重要地区。铁原一旦失守，北面的防线就会出现巨大缺口，撤退中的志愿军主力也可能再次被截断。因此，63军奉命坚守铁原，为主力转移争取时间。 189师采取了分散配置的办法，把防区划成许多彼此支援的阵地。阵地规模不大，却分布在山梁、道路和谷地之间。美军坦克能够突破某一点，却很难迅速消灭所有据点；每推进一段，都要重新组织炮火和步兵。 6月1日，美军集中兵力发起进攻，炮火覆盖范围极广。189师官兵在极其猛烈的轰击下反复争夺阵地，白天承受火力，夜间修筑工事、转移伤员、补充弹药。防守部队损失惨重，却把美军牢牢拖在铁原以南。 到6月10日前后，志愿军主力、物资和伤员基本完成转移，63军完成阻击任务后撤出战场。美军虽然占领铁原部分地区，却没有实现切断中朝联军退路、扩大战果的目标，只得停止继续北进。 第五次战役暴露了志愿军在后勤和火力方面的不足，也证明了山地运动战、分散防御和灵活突围的价值。那封被后人概括为“放弃救援，以攻代守”的电报，核心并不是置被围部队于不顾，而是避免陷入敌军预设的决战方式，把突围主动权重新交还给前线指挥员。 彭德怀后来称这一部署高明，原因正在于它没有被局部危机牵着走，而是把东线突围、各处阻击和铁原防御连成一体，使美军的三路穿插最终未能完成合围。 特别